Pernahkah Anda kecewa dengan karyawan yang baru masuk di perusahaan Anda?

Pada saat interview begitu mengagumkan, tapi setelah bekerja beberapa waktu ternyata sikap dan tindakannya mengecewakan, tidak seindah pada saat wawancara. Saya pun pernah mengalami hal tersebut. Ingin tahu bagaimana bagaimana agar tidak terulang hal yang sama? Saya coba sharingkan Tip-tip praktis yang sudah saya terapkan juga.

Cara efektif interview calon karyawan yang saat ini dikenal dengan istilah BEI (behavior even interview) adalah menanyakan beberapa point kejadian dalam kehidupan yang pernah kandidat alamai. Diharapkan dari jawaban ini bisa menggambarkan attitude yang tersembunyi. Coba ceritakan prestasi terbaik selama bekerja? Apa yang dipelajari dalam satu bulan terakhir? Jelaskan sebuah peristiwa dimana Anda konflik dengan rekan kerja? ceritakan sebuah peristiwa dimana Anda merasa sangat berjasa terhadap orang lain? Jika mantan Bos Anda bertemu dengan Saya hari ini, kira-kira dia akan berkata apa tentang kamu? Apa Goal Anda 5 tahun kedepan? Dan jelaskan bagaimana cara Anda mencapainya? Jelaskan kapan Anda terakhir tidak Jujur? Sejauh ini siapakah boss favoritmu? Mengapa ? Jelaskan pekerjaan favorit kamu? Jenis konsumen apa yang paling sulit ditangani? Bisa jelaskan?

Pada saat kandidat menjawab bisa diperhatikan hal-hal berikut ini :

– jawaban tersebut relevan tanpa keluar dari topik yang ditanyakan

– sikap positif terhadap pertanyaan tersebut, apakah menyalahkan orang lain

– Percaya diri dalam menjawab

– tampil asli bukan pura-puraJangan menanyakan hal ini Apakah Anda saat ini termotivasi? Apakah Anda bisa bekerja dalam team? Apakah Anda bisa bekerja di bawah target?

Pertanyaan di atas sangat “klise”, karena kita pada umumnya tahu bahwa jawaban ketiga pertanyaan tersebut sudah bisa ditebak…Apakah cara diatas benar-benar efektif? Apa salahnya kita coba dulu dan lihat hasilnya. Dan jika benar-benar bermanfaat bisa kita jadikan SOP dalam bisnis kita.