Ketika anggota team sudah lama bergabung, pilih spesialis atau generalis ?

Salah satu tantangan dalam dunia bisnis adalah tetap mengelola potensi sumber daya manusianya sampai usia pensiun. Akan tetapi tantangan yang muncul ketika mereka ikut bersama adalah mengelola jabatan ke depannya. Karena tidak semua anggota team mampu memegang jabatan sebagai seorang leader yang memiliki tim sendiri.

Solusinya adalah mereka harus dilatih menjadi seorang spesialis yang ahli dalam keterampilan teknis tertentu, sehingga meskipun tidak memiliki tim yg banyak tetap menjadi aset yang berharga di perusahaan.

Bagaimana tahapan menjadi seorang spesialis, tentunya harus ditugaskan kepada tugas yang fokus pada skill tertentu, tidak di rotasi ke banyak bagian. Sehingga apapun masalah teknis yang terjadi di lapangan akan sangat detail mengetahui solusi nya.

Jadi kesimpulannya, apabila ada anggota tim bisnis yang sudah lama bergabung dan tidak mampu memegang jabatan mimimpin anak buah, jadikan saja tim ahli. Seorang spesialis.